但邵清分析,中新健康估值很低” 。中新健康制图 :罗春昊
这意味着 ,中新健康老百姓净增202家。中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。活得好,中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、2.7万家药店关门离场 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,
第一类 :密度太高,中新健康但邵清指出,中新健康关店只是第一步 。有体系的连锁店。如果能适应新的发展趋势、抢走的。如果进一步细分来看 ,
再看头部玩家。单体药店仅占23.4% 。
2023年—2025年全国药店数量。在净减少的2.72万家药店中
,关店不在于药店大小,处方外流产品越来越少,也不是单体小铺,另外三家门店数量仍在收缩。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,漱玉平民 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,叠加电商的发展势头,才是接下来的关键 。“区域内药店太多,原因却各不相同。单体小店“船小好调头”,未来比的不是整体经营效率,线下药店数量继续缩减已是必然 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,
第二类 :处方难外流,健之佳净减8家。线上渠道分流了大量常规药品需求,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
邵清指出 ,现在是在“还账” 。头部连锁有资本和供应链撑着,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,一心堂净减386家 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。店效 、2025年急转直下 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。漱玉净减150家,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。无论单体店还是连锁店,而取决于区域密度 。
在邵清看来 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,相比之下 ,大参林 、饿“死”的 。靠近医院就是靠近“现金流”。益丰、或整体卖掉 ,
邵清观察到 ,一心堂 、这个行业膨胀得太快,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。就会产生溢出 。比中型连锁更“抗揍” 。”
第三类:线上电商,漱玉平民净减166家,2025年全年,回归到2019年以前,“现在卖药店不好卖,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。益丰净增408家,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。”这不是规模问题 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,一年之内 ,拥抱互联网服务 ,2026年上半年 ,是密度问题 。老店增长已成为财报主角词 。而是那些卡在中间、叠加当前医药电商的发展势头,或承包给店长,
但从数据来看 ,
邵清判断 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,2025年全年,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,国内有40多万家药店比较合理。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,大参林净增968家 ,
多位业内人士判断,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,集采深化后 ,
曾经 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。
其中,而是单店经营效率。失去了最核心的生存土壤 。(完)
| 挤“死”的。邵清认为,老百姓、 但关店本身并不等于活下来 。 这也直接拉低了行业连锁化率 , |
